Quel business model pour votre entreprise ?

Le business model (ou modèle économique) désigne la façon dont l’entreprise va concrètement gagner de l’argent. C’est une étape importante dans la construction de votre business plan et plus globalement dans le montage de votre projet de création.
Pour l’élaborer, posez-vous les questions suivantes : Qui va payer mon produit/service ? Comment les clients sont-ils conquis et fidélisés ? Quels sont les volumes de chiffre d’affaires ? Comment les ressources sont-elles allouées ? Comment le profit est-il généré et réparti ?

Les réponses à ces questions vous permettront d’articuler votre proposition de valeur, d’identifier un ou plusieurs segments de marché, de spécifier les mécanismes de génération des revenus afin d’affiner votre positionnement et définir votre stratégie concurrentielle. C’est donc une réflexion qu’il faut opérer très en amont car la pérennité de votre entreprise en dépend.

Pour construire votre business model, vous devez donc prendre en compte les éléments de votre étude de marché mais aussi ceux de votre simulation financière pour valider la rentabilité économique (mais aussi sociale et environnementale) de votre modèle.
Tant que l'ensemble n'est pas cohérent, réinterrogez votre modèle et faites les ajustements nécessaires.
Pour vous aider dans ce travail, la matrice des 9 blocs est un outil qui vous permettra d’avoir une vue d’ensemble de tous les éléments à prendre en compte.

Pour plus d’informations, n’hésitez pas à nous contacter au 05 87 21 21 81 ou par email !